Komplexní transformace společnosti

Jsme připraveni provést komplexní analýzu celé Vaší společnosti, která bude obsahovat oblasti, jako např.:

• Strategii společnosti
• Veškeré procesy Vaší společnosti - hlavní i podpůrné
• Motivační systém společnosti
• Kalkulační model

Výsledky analýzy jsme připraveni diskutovat s klíčovými zaměstnanci Vaší firmy. V dalším kroku navrhneme cílový stav ve všech výše uvedených oblastech a tento si s Vámi odsouhlasíme.

Následně připravíme podrobný implementační plán změn.

Budeme koordinovat a podporovat realizaci změn.

Mapování procesů, analýza, odhad potenciálu pro zlepšení a návrh implementačního plánu

Tato služba obsahuje zmapování současného stavu Vaší společnosti, následnou analýzu a návrh stavu cílového.

Pro fázi realizace změn pro Vás připravíme přehledný detailní implementační plán.

Realizaci si řídí Vaše společnost

Zmapování procesů, návrh nových procesů a příprava podkladů pro výběr a implementaci nového informačního systému

Je-li Vašim cílem implementovat nový informační systém společnosti, je proto nezbytným předpokladem stávající procesy zmapovat, analyzovat, navrhnout jejich změny s cílem procesy zefektivnit a pro nové návrhy procesů hledat informační systém. Není nic horšího, než investovat do nového IS a pouze zakonzervovat stávající neefektivní procesy.

Rádi Vám nejenom připravíme podklady pro výběr nového IS, ala jsme také připraveni Vám pomoci s jeho implementací.

Mapování a analýza controllingových nástrojů a jejich optimalizace

Správně nastavený controlling je důležitým nástrojem pro řízení společnosti, ať už se toto týká vyhodnocování aktivit prodeje, sledování nákladů, ziskovosti, cash flow, atd.

Školení pracovníků

Pro Vaše pracovníky připravíme školení na míru v jakékoliv oblasti, ve které Vám nabízíme naši spolupráci